Plan Saint-Laurent en tourisme : des pistes de réflexion pour le bonifier (2e partie) Un des éléments clés de la stratégie du Québec en tourisme est la mise en valeur du Saint-Laurent. Dans cette analyse succincte, le conseiller en tourisme Jean-Michel Perron, identifie deux enjeux de taille pour lequels il faut changer radicalement nos façons d’agir : les ressources humaines en région et le marketing touristique du Québec. L’enjeu des ressources humaines en région devrait être considéré comme prioritaire pour le développement du tourisme au Québec, non seulement pour le St-Laurent mais dans toutes les régions. Le manque de ressources humaines  compétentes et surtout  multifonctionnelles  force de multiples attraits/activités à ne pouvoir opérer que quelques mois par année et de nombreuses opportunités d’affaires demeurent orphelines, faute d’entrepreneurs . Il faut aborder cet élément de multiples manières : Former des ressources locales (lorsque disponibles) en continu; Intéresser (p

Plan Saint-Laurent en tourisme : des pistes de réflexion pour le bonifier Un des éléments clés de la stratégie du Québec en tourisme est la  mise en valeur du Saint-Laurent . Dans cette analyse succincte, le conseiller en tourisme  Jean-Michel Perron , propose quelques éléments supplémentaires à considérer pour atteindre notre ambitieux objectif collectif, d’une croissance de 5% du tourisme par année. Permettez-moi de saluer, au départ, tout le travail de qualité réalisé dans ce plan. Sous les critères de la  performance , de l’ innovation  et de la  durabilité  des actions, et avec la vision présentée ici de….  « Faire du Saint-Laurent une icône touristique de calibre international, qui fera la fierté des Québécois, jouira d’une notoriété auprès des clientèles étrangères et bénéficiera d’un développement durable aux retombées économiques considérables »  ;  j’apporte certains commentaires et suggestions afin de participer, bien humblement, à cette démarche. Les pôles suggérés sont dév